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內容簡介

　　「為了解香港製造業的歷史和發展，我先後走訪了多位廠商。並進行資料蒐集。好讓這些重要的製造業能為香港長遠的發展重新帶來一點啟發。」──何耀生

　　香港經濟繁榮，源於工業發展，回顧上世紀八十年代，香港取得巨大的經濟成就，亦是「亞洲四小龍」之一。香港輕工業在世界譽有盛名，是全球出口最大地區之一，因此促進貿易、航運、金融得以蓬勃發展，香港亦成為國際金融和航運中心。

　　隨著經營和土地成本不斷上升，香港廠商在八十年代起，紛紛北移到國內，而當時港府沒有制定工業政策，反而向金融地產傾斜，造成單一經濟，使其他行業嚴重萎縮。

　　本書作者走訪多位廠家：造船、紡織、造鞋、成衣、禮品、鐘錶、玩具、電子、珠寶，向讀者展現過往多年來，香港工業發展的經過。這些本土工業的歷史，反映香港好幾代人自強不息和勇於開拓的精神。此外，作者亦探討工業由盛轉衰的因由；最後更訪問不同範疇人士，為香港工業的長遠發展及轉型提供意見。

　　香港人的集體回憶、珍貴的歷史圖片，在山寨廠艱苦的歲月，你我有著無窮共鳴。

作者簡介

何耀生

　　香港歷史文化研究人，致力推廣保育工作和通識文化教育。先後為多間中小學，「香港大學」、「香港中文大學」、「香港理工大學」，和「嶺南大學」舉辦通識文化教育活動。近年更策劃多個保育古蹟文化活動和展覽。此外，何先生曾先後倡議香港政府成立「香港歷史舊城區」，及重新規劃「前荷李活道警察宿舍」。

　　筆者於八十年代中，曾任職美國最大服裝公司LIZ CLAIBORNE INC.，並派駐上海，負責離岸加工生產的工作。到九十年代轉職日本機構，經常到海外和國內負責產品和市場開發。對於香港製造業的歷史及發展一直進行研究和蒐集有關資料，此外，更關注工業轉型升級，和製造業結合創意產業的發展等……就香港今後如何保育?史文化和城市發展，他曾先後在《明報》、《南華早報》、《蘋果日報》、《香港經濟日報》、香港電台、亞洲電視發表不少意見。

詳細資料

ISBN：9789628994991
叢書系列：
規格：平裝 / 168頁 / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
出版地：香港

本書分類：> >

如果說手機的出現使地球縮小了，那麼網際網路的出現就是直接拉近了人與人之間的距離，依託於網際網路的很多新產品都火了，比如社交軟體的出現更是受到大家一致好評，社交軟體誕生的那一刻才讓大家知道，原來通訊可以如此簡單。 ... 毫無疑問，在中國騰訊就是社交領域之王，馬化騰能積累如此多的財富也主要是因為QQ和微信這兩張王牌，阿里巴巴雖然也是一家著名的網際網路公司，也想涉足社交領域，但是疼不想你卻一直「緊咬著」這塊肥肉不放。近年來，社交移動辦公市場逐漸形成，各種社交平臺開始注重用戶體驗，滿足客戶需求，不斷完善產品。可以說，大中型企業市場已經成為社交平臺想要占領的重要領域。如今，越來越多的大中型企業開始使用移動辦公軟體。騰訊和阿里這兩家公司多年來一直在競爭進入對方的腹地。 ... 以阿里為例，為了進入社交領域，阿里推出了旺旺、來往、支付寶生活圈等產品。但其本質仍然是平臺互動，而不是用戶之間的社交需求互動，所以它失敗了。不過阿里並沒有放棄，而是轉向了2B市場，並提出了一個強有力的解決方案，推出了專門針對於企業的APP釘釘。釘釘誕生於2014年，是阿里打造的一款辦公軟體，通過系統解決方案，幫助中小企業提高各方面的溝通與合作效率。迄今為止，超過700萬業務用戶使用釘釘，據了解，截至2019年6月30日，釘釘的用戶數就超過了2億。在智能移動辦公領域，活躍用戶數量是行業第一，超過第二到第十的總和。數據顯示，釘釘在移動辦公領域的市場占有率最高，行業排名第一。近年來，釘釘發展非常快，成為社交界的大黑馬！多用於中小企業，能有效提高辦公效率。 ... 做「來往」時，都是馬雲一聲吼，大家振臂一揮就上了。不過做釘釘就不一樣了，「天時地利人和當然重要，但人要傻，太聰明就跑了。」在無招看來，釘釘之所以能成，很大程度上得感謝團隊小夥伴們的「傻」。 ... 這個社會也是，很少有人把一件事像抓住救命稻草一樣去完成，也很少有人去把一件事做到極致。傻傻的，一根筋。我們團隊、阿里，都需要這樣的精神。其實，面對企業服務市場這塊藍海，大家的腦袋還是一片空白。沒日沒夜，更別提自己的生活。好在有來往的教訓，他們知道了怎麼在並不擅長的領域去打造一個產品。說到釘釘，我們不得不提到陳航。早在阿里十八羅漢創業之初，陳航就在阿里實習。大學畢業後，他去了一家日本公司工作。在此期間，他負責公司的各種內部制度，包括一些世界500強公司。然而，陳航想讓自己的產品擁有更多的用戶，所以他在2009年回到了阿里，並逐漸參與了淘寶搜索業務、淘寶等產品的研發。幾年後，微信問世，正式進入移動網際網路社交領域。 ... 在這個案例中，2013年陳航帶領團隊開發來往，但是當時微信在即時通訊領域的地位是不可動搖的，加之產品同質性嚴重，沒有差異化的價值。雖然阿里巴巴擁有巨大的流量優勢，但最終還是失敗了。隨後，在陳航的帶領下，團隊很快開始了市場調研，走訪了許多中小企業。一次偶然的機會，一位老闆告訴他，雖然公司的生意不錯，但是管理上的問題讓他很苦惱，員工們使用微信，QQ，電子郵件溝通，沒有統一的溝通方式。陳航意識到這是一個「痛點」，這是一個機會，於是釘釘正式誕生了。當初代釘釘上線的時候，沒有新聞發布會，沒有明星支持，整個過程靜靜地進行著。直到2015年1月，第二代釘釘才上線。當時，陳航召開新聞發布會，宣布公司入駐企業30萬家。在四年的時間裡，這個數字增長到了七百萬。 ... 早期釘釘功能極其簡單，主要用於內部人員溝通，並具有打卡功能。整個行業都忽略了這個產品，認為它只是一個聊天和打卡的工具，沒有未來。當時，國內網際網路行業正處於大規模的人口紅利增長時期，很少有人能看到2B市場。然而，釘釘的迅速發展，因為它已經抓住了國內中小企業管理的「痛點」。在陳航的願景下，從工具到平臺的快速跨越，在三年內創造了強大的協同辦公功能，吸引了大批中小企業進入。為了應對釘釘的快速發展，騰訊不得不推出企業微信，在b端市場進行反擊。 ... 一年後，騰訊推出了企業微信。儘管騰訊擁有10億微信用戶，但迄今只有130萬用戶註冊了企業微信。活躍用戶減少，總計3000萬。在即時通訊領域，釘釘的市場份額是微信的4.7倍。 ... 目前，中國有4300萬家企業，約有700萬家企業在使用釘釘，而微信只有130萬家。因此，可以證明中國移動辦公軟體的發展空間仍然是非常大的。在國內的b端軟體服務市場上，獨角獸是罕見的，而釘釘的崛起無疑讓阿里巴巴在部分社交領域占據了一席之地，靠社交產品發家的馬化騰也沒能啃下這塊骨頭，如今阿里的釘釘強勢崛起，馬化騰也措手不及。值得注意的是，釘釘已從阿里旗下剝離出來獨立運營，2018年3月註冊成立了釘釘(中國)信息技術有限公司，4月註冊了北京分公司。至於未來釘釘能否成為阿里的另一隻獨角獸，這還有待時間考量。

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文章來源取自於：

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